新研修プログラムの公開：「今さら」を「今こそ」へ - 専任管理職の新たな役割に向けてマーキュリッチ株式会社は、研修プログラムを公式ウェブサイトに公開しました。この研修プログラムは、専任管理職が「今さら」から「今こそ」へと意識を転換し、組織に対する新たな貢献を促進することを目指しています。

法人向け企業研修とコンサルティングの提供を手掛ける、マーキュリッチ株式会社（所在地：東京都千代田区、代表取締役：西野浩輝）は、「専任管理職（部下を持たない管理職）向けリーダーシップ研修」の情報をホームページ上に公開しました。
■専任管理職（部下を持たない管理職）向けリーダーシップ研修
https://www.mercurich.com/program/management/specialist/

【研修開発の背景】

専任管理職の数が増えるにつれて、当然ながら組織への影響力が増していきます。彼らは本来、豊富な経験・知見・人脈などを有しています。しかし、それらの貴重なリソースが組織貢献の観点で十分に生かされていないという課題を抱えている企業が多いという実情を受けて開発しました。

【研修のねらい】

現状、多くの専任管理職は、自身が組織に対して貢献できることが限られていると感じ、組織も自分に対して期待していないという気持ちを抱いています。しかし、本研修では「『今こそ』自分の経験や能力を最大限に活かす時だ」という認識を促し、「『今こそ』自分がやるべきことは何か」を明確にすることで、専任管理職が持つ潜在的な力を再び開花させることを目指しています。

【研修の目標】

本研修は、専任管理職が「今さら」ではなく「今こそ」と考え、行動するリーダーへと成長することを目的としています。これにより、以下の効果を期待しています。
・意識変容: 自身の役割や組織に対する貢献についての見方を変える。
・行動変容: 新たな役割を認識し、それに基づいた積極的な行動を促進する。
・リーダーシップの強化: 組織を導く力強いエンジンとして、周囲を巻き込み、望ましい方向へ組織を導くリーダーとなる。

【研修の主な内容】

本研修では、受講者が段階的に「適切なリーダーシップ」を発揮できるよう、以下の要素に重点を置いています。
・自己認識の深化: 自身の経験とスキルを再評価し、これまでのキャリアを新たな視点で見直す。
・意識転換の支援: 「今さら」ではなく「今こそ」と考えるための具体的な方法と心構えを学ぶ。
・実践的な行動計画: 研修で得た知識と視点をもとに、実際に行動に移すためのステップを設定する。

【今後の予定】

7月末に同研修の無料紹介セミナーを行う予定。

【マーキュリッチ株式会社について】
本社：〒101-0054　東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア
代表者：代表取締役　西野浩輝
設立：2003年5月1日
URL：https://www.mercurich.com/
事業内容：法人向け企業研修とコンサルティングの提供
 

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